DESCRIPCIÓN

El participante adquirirá las herramientas para el desarrollo de estrategias para el manejo de una empresa  o institución y/o organización, con el objetivo de enfrentar los retos que se presentan en este siglo.

TEMARIO

Tema I. Habilidades Directivas

1.1 Fundamentos de la Dirección.

1.2 Funciones directivas

1.3 Habilidades personales, interpersonales, de grupo y de comunicación.

1.4 Mejora de las habilidades directivas

1.5 Dinámica toma de decisiones

1.6 Autoconocimiento

1.7 Dinámica gerente de marca

Tema II. Dirección y Estrategia

2.1 Dirección y planeación

2.2 Visión estratégica

2.3 Estrategia y táctica.

2.4 Operación de la estrategia

2.5 Medición de resultados

2.6 El conflicto y su resolución

2.7 Negociación y estilos de negociación

2.8 Lectura estilos de negociación en el Mundo

Análisis

  • ¿Qué tipo de negociación se debe aplicar en este caso? ¿Por qué́?
  • ¿Suponga que es Ud. representante de los trabajadores ¿qué objetivos mínimos se propondrá́ para lograr en la negociación?
  • Y si fuera representante de la empresa ¿cuáles serían sus objetivos mínimos?
  • En este último caso, ¿qué concesiones estará́ dispuesto a hacer para lograr el acuerdo?
  • Para lograr resultados positivos en la negociación, ¿desde qué estilo se debería negociar?

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